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国产男装巨头倒下,曾为汶川捐款500万,而今负债30亿

2021-04-06 15:30:00

赚钱

  【本文作者已签约维权骑士,抄袭必究!】

  前言:商海如战场,也许一时的得意不过是昙花一现,能够保得住江山永久才是王者。如果被暂时的胜利冲昏了头脑,就会迷失方向。丛林法则,同样适用于商场,往往一着不慎,就会导致前功尽弃,功亏一篑,满盘皆输。

  

  曾经名扬一时的品牌男装七匹狼,真如一匹凶猛的狼一样杀入男装市场,经过几年的拼杀,终于成为大街小巷、妇孺皆知的的名牌产品。

  那句家喻户晓的广告,想必你一定听说过。

  “与狼共舞,尽显英雄本色”。

  他的创始人是周少雄,一个立志品牌文化追求男性美装的人。

  

  一、18岁参加工作,20岁开始创业,成立了自己的公司

  周少雄出生于1965年,老家是福建晋江人。

  高中毕业后,周少雄没有考大学,而是在家乡参加了工作,在一家书店当上了一名小小的配送员。

  每天进书卖书,收集书单,研究市场,就成了他的日常工作。

  

  虽然是一家书店,但也与经商有着密不可分的关系。

  在日常的进货中,周少雄也偶尔被派往各个城市参加一些推销商组织的展商会。

  因为心中有创业的梦想,再加上经常出去开拓了眼界。周少雄开始坐不住了,他跃跃欲试,想趁年轻实现创业的梦想。

  于是,很快,他就辞去了工作,自己摸着石头过河,开了一家小型的贸易公司。

  

  没想到,初入商海的他很快就赚到了一些钱,而且生意越做越大。

  为了赚到更多的钱,周少雄把目光转向了服装业。

  经过对市场的调研,周少雄很快就掌握了服装方面的经营门路。开始建厂进货。

  1985年,周少雄在家乡晋江成立了一家服装厂,专门生产男装。

  

  不得不说,周少雄的眼光很远,一开始,他就想着要打造一个品牌产品,而不是小打小弄,跟着别人屁股后面跟风。

  因为立意远,所以根基就要扎得牢。产品质量是关键。

  周少雄对进货的质量关把得很严,料好工好,是他对服装的基本要求。

  服装投入市场上,很快就赢得了好口碑。销量直线上升。

  没有最好,只有更好。为了打败进口的男装品牌。周少雄取长补短,汲取了国外男装造型美观的特点,给自己的男装品牌带上了各种各样的品牌花纹和图案。

  就这样,七匹狼诞生了。

  

  那是1990年,年仅25岁的周少雄成功了。

  七匹狼一经问世,就广受好评,买者甚多。它的浪者之风折服了多少爱美男士,一时风光无出其右。

  最辉煌的时候,公司销售额近35个亿,旗下门店数量超过4千余家。

  二、扩大营销模式达到巅峰,如今却负债累累难翻身

  七匹狼称霸男装市场30余年,可谓是男装中的巨头。

  周少雄还与时俱进,最早实行专卖店和代理营销的模式,开发了市场,扩充了自己的销量地盘。

  为了扩大影响,七匹狼还与“皇马”联手,创造了体育营销的新方式。2004年公司成功上市,获益颇丰。

  

  

  周少雄是一个有爱心的企业家,他致富不忘国家。

  在2008年汶川地震中,七匹狼慷慨解囊,捐出了500万元,为国分忧,为民解难。堪称民族大义。

  

  因为资金雄厚,周少雄又开始搞其他项目的开发,但这些项目都不如他搞服装顺水顺风。

  几番折腾下来,不但没有挣到钱,还赔了不少。

  周少雄于是还是收回心干自己的老本行。但因为对服装市场的开发缺乏洞察力和宏大调控,对服装的研制跟不上时代的发展,还有电商、微商的冲击以及其它诸多因素的影响。

  从2014年开始,七匹狼的发展遭遇了首次的寒冬,利润下滑,营收下降,门店倒闭。

  尽管如此,在2020年的疫情中,七匹狼还是捐出了百万元为社会献爱心,支持抗疫。

  

  然而,企业的经营还是举步维艰。甚至背负了30多亿元的负债。

  曾经辉煌不再的周少雄在聘请的总经理突然辞职后,只好再度出山,面对困境,他只有在产品开发上下功夫,才能力挽狂澜,实现新的突破。

  不管怎么说,从一介小小的书店小职员到后来驰骋疆场的服装界大佬,周少雄的成功令人羡慕。

  虽然“曾经沧海难为水”,但依然希望他能重新站起来来,重振七匹狼的雄风。

  

  未来将如何,我们拭目以待。祝他好运。

  对此,你有什么想说的话,请在下方留言,谢谢!

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